弱电项目变更，弱电迁改工程

哪个弱电项目管理软件好用一点

1、适合安防弱电工程企业的管理软件有8Manage FAS企业一体化管理系统，实现企业从商机立项、投标、项目采购、项目实施、合同回款、成本管控直到员工绩效考核的一体化管理解决方案。

2、做安防工程、弱电工程和智能建筑工程用8Manage PPM项目管理软件比较好，管理项目立项至回款全过程中的各个阶段工作，包括合同拟定及审批、项目交接、方案制定及项目实施等等。

3、你公司的弱电工程是不是中小型项目工程，是的话推荐你使用速达鹰志PM2，他们软件定位在中小型项目；主要针对项目的进度，多项目跟踪管控，成本材料管理等方面的全程跟进。

4、泛普软件：泛普软件在项目管理方面表现出色，能够帮助用户创建专业的进度表、协调团队进度以及满足工程图纸需求。它的特点包括项目进度规划、工作时程共享和团队会议通知，能够将复杂的进度转化为简洁的时间图表，使用简单的行事历管理来处理复杂的时程规划。

必要环节,弱电工程技术交底包含哪些内容

分部分项工程技术交底是指施工单位对弱电工程布线中各分部分项工程的相关施工要求进行讲解说明，主要内容有：施工工艺、施工及验收规范、施工操作等要求，布线施工材料的使用要求，布线施工的质量标准及技术安全措施等，对特别工序和重点部位的操作要求。

设计交底，即设计图纸交底。这是在建设单位主持下，由设计单位向各施工单位（土建施工单位与各专业施工单位）进行的交底，主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求等。施工设计交底。

交底内容：（1）材料要求，根据施工图内容要求，电气配管采用焊接钢管，所选用钢管不应有折扁、裂缝、砂眼，钢管应壁厚均匀。（2）钢管敷设：钢管加工： 管子和切割严禁使用气割，应使用钢锯，切割机进行切割，管子切断后， 断口处应与管轴线垂直，管口应锉平， 刮光，使管口整齐光滑。

弱电施工的三个环节 （1）弱电施工图的会审图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。认真做好图纸会审工作，对于减少弱电施工图中的差错，保证和提高工程质量有重要的作用。

我是弱电施工的,我项目有一些需要该管线的和需要增加管线的,请问需要做...

变更申请单，但最好有工程联系单（说明确实要增加管线）。

弱是安装中的线管预埋、直埋电缆、接地极等都有属隐蔽工程，这些工程在下道工序施工前，应由建设单位代表（或监理人员）进行隐蔽工程检查验收，并认真输好隐蔽工程验收手续，纳入技术档案。

弱电施工工期的时间表该时间表的主要时间段内容包括：系统设计、设备生产与购买、管线施工、设备验收、设备安装、系统调试、培训和系统验收等，同时弱电工程施工界面协调和确认应形成纪要或界面协调文件。

弱电智能化工程中标后,施工时综合布线产品品牌是否可以更改?有没有相...

一：必须提前对综合布线系统进行设计，跟土建、消防、空调、照明等安装工程互相配合好，免得产生不必要的施工冲突。二：在条件允许的情况下，弱电应走自己的弱电井，减少受电磁干扰的机会，楼层配线间和主机房应尽量安排得大一些，以备发展和维修所需。对于网络，物理层的铺设是至关重要的，因为它是基础。

智能化系统施工图设计主要问题1成套性、完整性欠缺施工图设计文件主要由图纸目录 、主要设备及材料表 、设计施工总说明 、平面图 、系统图 、原理图 、弱电机房详图 、弱电竖井详图等各部分组成，其它详图，如会议室、多媒体教室、门禁大样图等 。

工程实施中招投标行为不规范，系统产品随意变更，造成许多设计工作的浪费；施工图与装修严重脱节，用户要求的不恰当、不明确，使设计人员做了很多的无用功；用户功能随时变更，更给设计带来很多的不便。

工作职责：具体负责楼宇自动化系统的初步设计和深化设计工作及工程具体实施过程中的设计变更工作，负责工程竣工后竣工资料和竣工图纸的编制工作并对用户进行培训。

以下是中达咨询给大家带来的关于弱电智能化工程交底要求的相关内容，以供参考。凡参加施工的人员必须严格遵守《电工安全技术操作规范》通用部分的全部条款。进入施工现场必须正确戴好安全帽，系紧帽带，在施工过程，严禁脱帽解，严禁穿拖鞋，带钉易滑鞋、高跟鞋、短裤、短衫等上班。严禁酒后上班。